2025年7月24日，諾瓦物流在深圳總部召開以“客戶在心，效率在手”為主題的年中述職會議。集團董事長鐘永軍、集團總經理張利攜深圳、成都、義烏、天津等地管理層線下參會，來自莫斯科、海參崴等海外地區的負責人也通過線上形式同步參與，共同回顧上半年成果與挑戰，謀劃未來三年戰略路徑。本次年中會議不僅聚焦戰略復盤與組織進化，還邀請兩位行業專家進行專題授課，為公司高質量發展注入新思維。

部門述職：總結反思，校準方向

會議伊始，各部門負責人依次進行述職，圍繞業務拓展、服務創新、組織管理、市場營銷等維度展示上半年成績，并針對存在問題明確下半年工作目標與優化路徑。述職最后，集團董事長鐘永軍作《2025-2027 諾瓦集團戰略規劃》主題演講，系統闡釋企業未來三年愿景、戰略目標、人才梯隊建設等內容。他指出：“五年后的諾瓦，不僅要更強大，也要更有韌性。”這一戰略藍圖不僅統一了全員的行動方向，也為組織發展指明了路徑。

議題討論：跨部門共創，激發潛能

述職環節后，會議設置小組討論環節，圍繞“結果導向”“跨部門協同”“客戶需求滿足”等關鍵議題展開深入交流。參會代表暢所欲言，提出多項建設性建議，為公司在業務增長與組織變革中提供了重要參考。

銷冠表彰：榮譽加冕，榜樣力量

大會對第二季度銷冠團隊——天津銷售團隊進行了現場表彰。他們憑借卓越業績和高效協作贏得了全場認可，也再次印證了諾瓦物流“以客戶為中心”的成果導向文化。

專家授課：組織建設與銷售突圍并重

會議期間，諾瓦物流特別邀請兩位行業專家帶來實戰課程。一是組織與人力資源專家王云帶來《組織與領導梯隊》專題培訓，從組織結構設計到管理梯隊建設，結合大量案例幫助參會者掌握組織進化的關鍵路徑。二是國際物流專家高黎強先生以《貨代銷售的20個靈魂拷問》為題展開授課，從選人、育人、激勵機制到銷售獲客策略，為諾瓦銷售團隊建設注入實操干貨。

本次年中述職會議不僅是對過去成績的回顧，更是一次凝聚團隊力量、激發前進動力的重要契機。通過各部門的分享與兩位行業專家的實戰授課，大家對未來的發展有了更加清晰的方向與目標。相信在全體員工的共同努力下，諾瓦物流必將破浪前行，聚力生長，通過2025年中戰略復盤與進化之路，直面組織挑戰，在高速發展的浪潮中校準航向，依托企業文化共識，驅動可持續增長，為客戶提供更加高效、卓越的物流解決方案！